基本思路：

　　除湿机厂家在不同的发展阶段，需要实行不同的推广策略，来提升自己的品牌形象。在企业初创期，为了能在一个地区扩大市场份额，采用数量扩大战略。这个阶段组织简单，故采用直线型组织结构;随着规模扩大，企业会采用地域扩展战略，把产品辐射到其他市场，这就需要除湿机厂采用分工协调的职能组织结构，以此来达到品牌经营的效果。

　　主要途径：

　　对于一个除湿机厂家来说：1，品牌经理主要负责品牌策略，很少履行“产品开发经理+市场推广经理”的职责;2，除湿机厂家不要以“市场销售”为导向，坚持以“品牌建设”为基础;3，除湿机厂家要协调做品牌跟做销量的内在关系，统一发展。

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